Es lógico encontrarse en más de una oportunidad en la puerta de tomar la responsabilidad de manejar una Empresa, la misma que puede deberse a un acercamiento con el Directorio, por concurso o recomendación para el mismo. En estas tres situaciones debería tomarse siempre en consideración los caminos a seguir que de una u otra manera aseguren de antemano el éxito que se espera de nosotros.
Para lo cual pasaremos a detallar algunas sugerencias para el logro de tal fin .
1- Conocimiento de la Empresa.-
Su real capacidad, situación actual y el medio donde se desarrolla y compite, así como también la reputación que esta tiene.
2- Conocimiento de su staff.-
Capacidades, desarrollos e inquietudes como también grupos enfrentados que pudieran haber.
3- Conocimiento del tipo de personal.-
En cuanto a capacidades y desarrollo laboral, escalas de sueldos como también grupos enfrentados que pudieran haber.
4.-Analisis de procedimientos.-
Ver si lo actual funciona o que problemas tiene ¿Cómo podemos innovar?
Revisión del manual de funciones y procedimientos operativos.
5-Evaluacion inmediata.-
Del aspecto financiero-contable de la Empresa, del personal en general
si reúne los requisitos solicitados para el desarrollo de su posición y responsabilidades
como también de la estructuración de su organigrama, si se ajustan a las necesidades
de la Empresa y lo mas importante, la calidad de su producto o servicio vs mercado.
6-Conocer la política aplicada a los clientes.-
Cual es la política que se aplica con los clientes en los campos de relaciones, ventas y
post-ventas.

Después de evaluar estos seis puntos y tener una idea clara de lo que puede requerir la empresa..............